Conas Foireann Seirbhíse Suiteála Tar éis Díolacháin a thógáil agus a bhainistiú

1. Socraigh spriocanna

Bunaíonn an scanóir méarloirg sprioc chéimnithe don fhoireann seirbhíse, ar sprioc é a chomhcheanglaíonn daoine aonair agus foirne. Ní féidir leis a bheith os coinne, agus an tréimhse reatha a chóireáil le foighne. Maidir le pearsanra seirbhíse, is í an teicneolaíocht an bhunchloch, agus is cúnta é an féidir leo rudaí a dhéanamh. Seo a leanas spriocanna a leagan síos ón dá ghné seo de scanóir méarloirg:

2. Athbhreithniú Fadhbanna

Sa phróiseas, cuir táscairí éagsúla le chéile chun fadhbanna a aimsiú. Cá bhfuil fadhbanna gach duine? Is cinnte gur teip é an bhainistíocht gan torthaí. Is fearr neamhaird a dhéanamh air agus ligean do bhaill foirne imirt faoi shaoirse. Is é cuspóir na bainistíochta torthaí a fháil, agus na torthaí a úsáid chun é a cheartú.

3. Bainistíocht Sonraí

Leagann an déantúsóir scanóir méarloirg béim anseo ar an gcúis ar chóir an córas a úsáid chun bainistíocht sonraí a bhaint amach. Toisc go bhfuil daoine mothúchánach, tuirseach, agus go ndéanann siad botúin, is athróga iad go léir san obair. Agus tá saintréithe easpa caoinfhulaingthe ag obair seirbhíse. Cuidíonn bainistíocht sonraí le botúin ár n -oibrithe seirbhíse a laghdú i il -thoisí.

Tá go leor buntáistí ag SaaS, mar shampla: costas íseal, gan aon suiteáil, gan aon chothabháil, stóráil scamall sonraí, etc., rud a laghdaíonn costas níos mó earráidí láimhe agus a fheabhsaíonn éifeachtúlacht oibre. Ní mór do SaaS maith na naisc lárnacha san obair seirbhíse a thuiscint. Is é ról na seirbhíse a imrítear sa phróiseas an príomhphointe, seachas ligean do na bogearraí trioblóid a chur ar ár gcuid oibre oibriúcháin.